Директор АРН Максим Миронов: «Всё, что связано с Таймыром, мне всегда интересно»

Максим Миронов — директор Автономной некоммерческой организации «Агентство развития Норильска». За его плечами — профессиональный путь, который он преодолел благодаря своему нежеланию сидеть без дела. В интервью порталу «Город Онлайн» норильчанин рассказал, с чего начинал карьеру, как подпитывается энергией от родного города и почему, по его мнению, руководитель должен вникать во всё.

Книга, которую много раз перечитывал: «Сить — таинственная река» Анатолия Петухова

Любимый фильм: «Служебный роман»

Блюдо, которое люблю готовить и есть: красный борщ по рецепту моей бабушки и плов с бараниной или курицей

Любимое место в Норильске: Театральная площадь и сам Заполярный театр драмы

Хобби: плавание, дайвинг, туризм

Начало пути

 
Я родился и вырос в Норильске: ходил в местный детский сад, учился в средней школе №9. С большой теплотой вспоминаю одноклассников, учителей и уроки учебно- производственного комбината.

Все мальчишки хотели пойти в УПК на автослесаря. Мы в том году вернулись из летнего отпуска поздно, я не успел туда записаться. Пришлось обучаться поварскому делу. Но я не пожалел. Потому что это оказалось гораздо круче и даже пригодилось мне в жизни. Я, кстати, повар-кондитер третьего разряда.

После школы планировал поступать на таможенное дело в белгородский вуз — туда же, где на экономиста училась моя старшая сестра. Ходил к репетитору, готовился, но не набрал нужное количество баллов. Расстроился и вернулся в Норильск. Так у меня образовался свободный год.

Сидеть без дела я не привык (подрабатывал уже с 14 лет). И мама через знакомых устроила меня в ресторан поваром холодного цеха. Там я проработал с сентября 1998 по май 1999 года. Многому научился и с точки зрения профессии, и в части выстраивания коммуникаций. Потом поступил в Норильский индустриальный институт на специальность «Подземная разработка месторождений полезных ископаемых». Отучился там пять лет плюс аспирантура.

Опыт работы в бизнесе

 
Получая образование в институте, я устроился на подработку в сеть магазинов компьютерной техники «Юрмала» продавцом-консультантом. Постепенно вырос до менеджера по корпоративным клиентам. Но после окончания вуза ушёл оттуда и устроился инженером первой категории в Норильский горно-металлургический комбинат. Это было в 2004 или 2005 году.

Чуть больше чем через полгода моей работы в «Норникеле» мне позвонил учредитель компании «Юрмала» и предложил вернуться на должность руководителя. Я согласился.

Стал развивать активно набирающее обороты направление — телеком. Открывал салоны сотовой связи «Ю-Фон» один за другим. А в 2009 году занял должность генерального директора компании.

Смена вектора

 
В 2017-м я попал в норильскую команду для обучения в Сколкове. В неё вошли глава города, его заместители, первый директор Агентства развития Норильска Сергей Панченко, представители «Норникеля» и кто-то от местного бизнеса (на эту позицию меня и порекомендовал мой товарищ Игорь Цирюльник). В итоге мы вместе разработали программу для развития города.

Успешно защитили проект, а заодно сдружились и прониклись мыслью о том, что Норильску необходима реновация. И речь шла не просто о возведении домов, а о новых направлениях, таких как туризм, научные центры и технологичное производство.

Вскоре меня пригласили в администрацию в качестве советника главы Норильска, коим я являюсь и сейчас, уже внештатно. Предложение войти в команду Агентства развития Норильска поступило в 2018 году. Принять его было непросто — нужно было кардинально поменять привычный образ жизни, оставить коллектив из нескольких сотен человек. Но я понимал, что агентство даст мне серьёзный импульс для собственного развития, поэтому согласился и занял должность заместителя директора по развитию городской среды и туризма.

В 2019 году меня назначили директором АРН. Уже три года я возглавляю его.

Стремление вникать, учиться и развиваться

 
Всё, что мы реализовали и чего добились, стало возможным только потому, что мы всегда работаем единой командой. Меня иногда может не хватать на все проекты сразу, но я обязательно знакомлюсь детально с каждым, обсуждаю всё с коллегами.

Руководитель, по моему мнению, должен участвовать и в проектировании, и в реализации идей. Также важно анализировать результаты, которые эти проекты приносят. По-другому нельзя.

Откуда я беру энергию на всё? Наверное, из места, где родился. Поэтому она как будто неиссякаема. К тому же я очень люблю учиться. Когда пришёл в АРН, то с такой жадностью впитывал новую информацию! У меня появилась возможность больше выезжать и знакомиться с разными институциями, новыми людьми, в том числе мэрами других городов и их командами. Интересно было смотреть, как они занимаются развитием. Анализировать и пытаться понять, как всю эту информацию применить на Норильск: скорректировать уже имеющийся опыт или придумать что-то своё.

Непростой выбор

 
Каждый человек в команде Агентства развития Норильска здесь не случайно. Мы все сделали выбор: работа для нас значит очень много. Можно говорить о том, что это здорово, но, если быть объективным, нашим семьям не сильно в этом плане с нами повезло. Ведь они видят нас редко. Поэтому важно не забывать о близких и прикладывать ещё больше усилий, чтобы им хватало нашего внимания.

Редко бывает, что у человека есть работа, в которой он может быть профессионалом, которая доставляет ему удовольствие, а также приносит пользу обществу и городу. Поэтому найти такую — большое счастье.

Любовь к воде и путешествиям

 
У меня есть постоянное хобби — туризм. Я люблю выезжать на природу — не на турбазу шашлыки пожарить, а подальше. Поэтому окрестности Норильска, а также всё, что связано с Таймыром, мне всегда интересно.

Мне нравится дикая природа, животный и растительный мир. При этом меня с детства манила вода. Я занимался плаванием в детском садике, а после по рекомендации тренера (потому что показывал хорошие результаты) — в спортивной группе в норильском плавательном бассейне около семи лет. У меня первый спортивный разряд по плаванию.

Всегда, когда есть удобный случай, — в отпуске, например, — я люблю понырять и поплавать.

В 2017 году познакомился с дайвингом и фридайвингом. Эти два направления могут показаться людям похожими, но на самом деле они разные. В дайвинге ты погружаешься под воду со специальным оборудованием, в том числе с баллонами, наполненными воздухом. Во фридайвинге у тебя есть только ласты, маска и один вдох, который делаешь в самом начале. Его должно хватить на всё время погружения.

Мы с ребятами из Nord Diving Club круглый год тренируемся в бассейне, ныряем в местные водоёмы, а также вместе отправляемся в экспедиции. Причём всегда озадачиваем себя целью поискать что-то интересное — например, затонувший самолёт Ан-2 или грузовую лодку.

Чем прекрасен Норильск

 
Для некоторых норильчан, тех, кто давно сюда приехал или родился здесь, город начинается с аэропорта и заканчивается районом Талнах. Всё остальное будто безумно далеко. Чтобы такого не было, важно найти себе увлечения и людей, близких по духу.

Как только я заинтересовался туризмом, то стал чаще выезжать на природу. И ощущение тесноты исчезло. Я осознал, как огромен Таймыр. Это понимание кратно расширило границы.